Dù là người sáng lập một công ty nhỏ, làm việc
tự do hay sở hữu một website, phải thừa nhận rằng quá nhiều
người trong số chúng ta đang làm việc một mình. Bởi mặt trái
của cuộc cách mạng kĩ thuật số chính là sự cô lập. Web cho phép ta làm
được những công việc trước đây đòi hỏi cả một nhóm người. Nó cũng giải
phóng ta khỏi những giới hạn địa lý, khiến làm việc tại nhà trở nên thật
đơn giản. Nhưng song song với những điều ấy, là sự cô lập.
Mối nguy hiểm từ sự cô lập
Vậy, bạn có thấy mình gặp phải nguy cơ nào trong những vấn đề vừa
được liệt kê trên đây không? Nếu câu trả lời là không, tác giả khuyến
cáo bạn nên đọc lại mục "Tự tin thái quá" và suy nghĩ lạ câu trả lời.
Thật khó có thể tin rằng một người duy trì công việc kinh doanh hoặc xây
dung website đơn độc, lại không được lợi gì khi có thêm những ý kiến
đóng góp từ các cộng sự khác.
Câu hỏi tiếp theo được đặt ra là, làm thế nào để bạn tìm được người
cộng sự mình cần?
Tìm kiếm những quan điểm mới
Dịch lại từ Smashing Magazine
Nguồn: http://ntuts.com/tong-hop/dung-lam-viec-mot-minh
tự do hay sở hữu một website, phải thừa nhận rằng quá nhiều
người trong số chúng ta đang làm việc một mình. Bởi mặt trái
của cuộc cách mạng kĩ thuật số chính là sự cô lập. Web cho phép ta làm
được những công việc trước đây đòi hỏi cả một nhóm người. Nó cũng giải
phóng ta khỏi những giới hạn địa lý, khiến làm việc tại nhà trở nên thật
đơn giản. Nhưng song song với những điều ấy, là sự cô lập.
Mối nguy hiểm từ sự cô lập
- Sau một thời gian dài, làm việc một mình (kể cả khi bạn vẫn là một
phần trong nhóm) sẽ gây hại cho sức khỏe tinh thần của bạn, bên cạnh đó,
là cả công việc và website. Trên thực tế, nếu dự án của bạn vẫn có
những thành viên khác cùng làm việc, nhưng họ chỉ là cấp dưới, bạn vẫn
có thể cảm thấy đơn độc.
Nếu không có một đồng nghiệp để chia sẻ ý tưởng và thảo luận về công
việc, dự án, nghĩa là bạn đang phải đối mặt với một số nguy cơ sau:
Cạn kiệt khả năng sáng tạo
Sáng tạo sinh ra từ sự tương tác. Bạn khó có thể luôn luôn sáng tạo, nếu
chỉ có một mình. Những ý tưởng xuất sắc nhất thường xuất hiện từ những
buổi brainstorming của cả một nhóm, khi một ý tưởng tốt của người này
làm nảy sinh ý tưởng cho người khác. Nếu không có ai để cùng lên ý
tưởng, dự án của bạn chắc chắn sẽ thiếu đi những yếu tố khơi mào sáng
tạo.
Mất tự tin
Làm việc một mình quá lâu có thể khiến chúng ta mất tự tin vào khả năng
cũng như công việc của mình. Điều này sẽ đặc biệt đúng khi ta mắc sai
lầm, và mọi việc từ đó đi lệch hướng. Nếu không có ai đó động viên hoặc
trấn an, chẳng bao lâu chúng ta sẽ cảm thấy nghi ngờ và lên án chính
những quyết định của mình.
Tự tin thái quá
Ngược với việc mất tự tin trên, một số khác, trái lại, trở nên tự tin
quá mức. Những người như vậy rất cần có thêm những thử thách, cần được
người khác chất vấn. Đây là chính trường hợp tác giả bài viết này gặp
phải. Nếu các đồng nghiệp không thường xuyên đặt câu hỏi cho ý tưởng của
anh, tác giả thừa nhận, anh có thể đã vô tình rơi vào sự tự phụ sai lầm
đó mà vẫn không hay biết. Không có những người đồng nghiệp như vậy, dự
án của bạn có thể dễ dàng trở nên hoàn toàn lệch hướng.
Giới hạn hiểu biết
Chẳng ai có thể là chuyên gia trong mọi lĩnh vực. Trong khi đó, việc duy
trì một website nói riêng và một công việc kinh doanh nói riêng đòi hỏi
rất nhiều loại kĩ năng. Phải làm việc một mình với những vấn đề và tình
huống ngoài tầm hiểu biết, ngoài khả năng chuyên môn không những khiến
bản thân bạn lúng túng, mà còn khiến công việc gặp rất nhiều khó khăn và
giới hạn.
Quan điểm phiến diện
Một vấn đề khác của việc làm việc độc lập, đó là bạn chỉ có đánh giá
công việc từ một quan điểm duy nhất. Bằng việc bổ sung quan điểm từ
người khác, bạn sẽ có một tầm nhìn rộng hơn, cũng như có cơ hội tiếp cận
với thử thách từ những phương diện mới mẻ.
Quá tải
Kinh doanh hoặc quản trị một website với mục đích thương mại đôi khi có
thể trở thành một gánh nặng, đòi hỏi bạn thường xuyên đưa ra các quyết
định lớn, chủ yếu là về việc tuyển dụng và các vấn đề tài chính. Phải
một mình đưa ra hàng loạt quyết định như vậy thực sự là một trách nhiệm
nặng nề, và bạn sẽ sớm thấy quá tải. Có cộng sự để chia sẻ những vẫn đề
như vậy sẽ khiến mọi chuyện rất khác.
Vậy, bạn có thấy mình gặp phải nguy cơ nào trong những vấn đề vừa
được liệt kê trên đây không? Nếu câu trả lời là không, tác giả khuyến
cáo bạn nên đọc lại mục "Tự tin thái quá" và suy nghĩ lạ câu trả lời.
Thật khó có thể tin rằng một người duy trì công việc kinh doanh hoặc xây
dung website đơn độc, lại không được lợi gì khi có thêm những ý kiến
đóng góp từ các cộng sự khác.
Câu hỏi tiếp theo được đặt ra là, làm thế nào để bạn tìm được người
cộng sự mình cần?
Tìm kiếm những quan điểm mới
- Giải pháp dễ thấy nhất là có người cùng hợp tác ngay từ khi khởi đầu
dự án. Làm việc cùng ai đó khi xây dựng một trang web hoặc khởi đầu công
việc kinh doanh với một nhóm cộng sự bao giờ cũng đem lại nhiều lợi
ích. Đó cũng là điều tác giả đã làm, và anh thừa nhận nếu không có hai
người đồng sáng lập, việc kinh doanh của anh hẳn đã không ít lần lâm vào
bế tắc.
Tất nhiên, không phải cộng sự nào cũng đem tới cho bạn những kinh
nghiệm vui vẻ. Tuy vậy, tỉ lệ đấy là không đáng kể so với những lợi ích
mà bạn có được khi hợp tác cũng những cộng sự tốt.
Bạn còn có thể làm gì nữa? Còn lựa chon nào khác để tìm kiếm những
cộng sự đem tới những quan điểm mới mẻ và đồng hành cùng bạn trong việc
lên ý tưởng?
Đây là vài lựa chọn trong số đó:
Hùn vốn kín (không tham gia việc quản trị công ty)
Đây là phương pháp tác giả bài viết này đã lựa chọn. Công ty của anh có
một giám đốc không điều hành, Brian, làm việc cùng lúc cho nhiều công
ty, chịu trách nhiệm nhắc nhở và góp ý cho các thành viên khác. Brian có
những quan điểm hoàn toàn khác về công việc kinh doanh, và thường xuyên
đưa ra các chất vấn cho ban giám đốc. Đổi lại, anh nắm một phần lợi
nhuận nhỏ của công ty. Đó thực sự là một cộng sự đáng giá!
Cố vấn
Nếu bạn không có ý định để ai đó tham gia trực tiếp vào công việc kinh
doanh của bạn, cân nhắc tới việc thuê một cố vấn viên - người bạn có thể
thảo luận và lấy ý kiến về những vấn đề cơ bản của công việc, là một ý
tưởng không tồi. Phải thừa nhận rằng, giải pháp này khá tốn kém, nhưng
đổi lại sẽ đem tới những quan điểm đáng giá cho doanh nghiệp của bạn.
Hỏi ý kiến tiền bối
Một lựa chọn khác cho bạn, là tìm tới một người đi trước giàu kinh
nghiệm mà bạn ngưỡng mộ, và đề nghị được hướng dẫn. Rõ ràng, các bậc
tiền bối này thường sẽ rất bận rộn với công việc riêng. Nhưng nếu bạn
được họ dành thời gian cho mình, bạn có thể nhận được không ít những lời
khuyên có giá trị. Thường bạn sẽ cần tới một giờ trò chuyện cùng những
tiền bối này mỗi tháng để kiểm soát và đánh giá đúng công việc của mình.
Bạn bè
Một giải pháp đơn gian và ít tốn kém, là tìm tới một người bạn đã từng
gặp những tình huống tương tự như vấn đề của bạn. Hai người có thể
thường xuyên trò chuyện, chia sẻ các vấn đề mà mình gặp phải, cùng ở
cương vị một chủ doanh nghiệp, hay một chủ website, thảo luận những ý
kiến, quan điểm khác nhau.
Cộng đồng
Bên cạnh một cố vấn, một người hướng dẫn, hay bạn bè, bạn có thể tìm
kiếm sự hỗ trợ từ một cộng đồng online. Bạn sẽ có nhiều lựa chọn trong
trường hợp này, nhưng tốt nhất là cộng đồng mà bạn tham gia không quá
lớn. Như vậy, mọi người có thể nhớ đến bạn cũng như những vấn đề của
bạn.
Dù lựa chọn giải pháp nào, quyết định cuối cùng cũng luôn nằm ở bạn.
Vấn đề là, nếu bạn muốn nhìn nhận đúng về tiềm năng của website, hay
rộng hơn, là công việc kinh doanh mà mình đang theo đuổi, bạn cần sự
giúp đỡ cũng như động viên từ nhiều hơn một cộng sự khác. Con người, về
bản chất, luôn đạt thành quả tốt nhất khi làm việc theo nhóm, và bạn
cũng không phải là ngoại lệ. Chúng ta sinh ra không phải để làm việc mọi
việc một mình!
Dịch lại từ Smashing Magazine
Nguồn: http://ntuts.com/tong-hop/dung-lam-viec-mot-minh